Organización, calidad y productividad

“La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”    Peter Drucker

Referencia curso: 
069

Organización, Calidad y Productividad. “Los tres pilares de la Competitividad”

Organización, calidad y productividad.  “Los tres pilares de la Competitividad”.

¿Por qué la cultura de la competitividad todavía cuesta tanto de implantar en muchas empresas de nuestro país?
¿Por qué hemos invertido tanto dinero en los últimos años, adquiriendo maquinaria con más tecnología y capacidad productiva y en cambio continuamos casi con la misma metodología de trabajo y con los mismos tiempos improductivos?
¿Hemos formado e implicado suficientemente a nuestros operarios y mandos intermedios a las nuevas exigencias de competitividad actuales?  
¿Tenemos estandarizados nuestros tiempos de cambio y tirajes?  
¿Los tiempos previstos (presupuesto) Vs los tiempos reales los cumplimos?  ¿En qué porcentaje?
¿Nuestros costes de “no calidad” son mejorables?
¿Tenemos nuestra empresa bajo control total o “más o menos controlada”? ¿Nuestros plazos de entrega los cumplimos con rigor?
¿Nuestros costes de producción los podemos mejorar?
¿Todavía tenemos demasiados despilfarros?
¿Y reprocesados?

En la mayoría de los casos implantamos en nuestra empresa normas de calidad ISO con la finalidad de cumplir con un requisito más  que nos garantiza como proveedores de la cadena de suministro y no porque creemos y queremos  implantar un sistema de calidad sólido.
Las empresas que trabajan en la mejora continua, analizan a diario las estadísticas de la productividad y trabajan para mejorarlas con herramientas de gestión del control y mejora. Se crea un  grupo de  mejora con un líder. Se crean AMFE para el análisis, detección y prevención de problemas  para luego poder medir, implantar y consolidar las acciones correctoras.
Taller eminentemente práctico dirigido a reconocer nuestras debilidades internas para convertirlas en fortalezas aplicando buenas prácticas de manufactura para ser más competitivos.

OBJETIVOS

  • Aprender a reconocer nuestras debilidades para convertirlas en fortalezas.
  • Aprender a trabajar en equipo, motivados y con herramientas eficaces de mejora.
  • Mejora continua hacia la TQM  (Calidad total). Defectos cero
  • Aumentar la productividad y bajar los costes de producción
  • Satisfacción del Cliente
  • Ser más competitivos frente a nuestra competencia
  • Control total

PROGRAMA

  • Qué entendemos por Competitividad
  • Introducción
    • Organización
    • Calidad
    • Productividad
  • Organización
    • Planificación de las operaciones.  Diseño- OT- Fábrica-Logística
    • Planning de cargas y capacidades
    • Estándares de eficiencia de cada máquina
    • Distribución en planta
    • a paradoja de la comunicación
    • El compromiso
    • Lean Manufacturing, Kaizen, SMED,  5S, son herramientas para conseguir nuestro objetivo
    • Cumplimiento de los planes de Prevención de Riesgos laborales
    • Cumplimiento con los planes de Mantenimiento
  • Calidad
    • Liderar el Grupo de mejora que será la “Célula de trabajo” para consolidar la mejora continua.
    • Gestión de la Calidad ISO
    • AMFE, DMAIC, FIFO, Poka-yokes , serán herramientas de trabajo muy efectivas para conseguir  nuestro objetivo.
    • Gráficos y estadísticas de los resultados de calidad  para su análisis y toma de decisiones.
    • Costes de “no calidad” y tratamiento de los reprocesados.
  • Productividad.
    • Gestión de la producción
    • Planificación  de cada orden de fabricación
    • Alimentación/carga de material a la máquina/línea
    • Metodología en el puesto de  trabajo
    • Preparación del cambio / tiempo de cambio
    • Optimización de la velocidad del tiraje
    • Rendimiento- eficiencia
    • Tiempo previsto Vs Tiempo real
    • Control de la productividad
    • Paros y servicios no contemplados “ tiempos improductivos”
    • Estadísticas de los resultados
    • Análisis y mejoras

Duración y formatos

-    Formato básico: 8 horas
-    Formato estándar: 12 horas

Participantes

Máximo 15 personas.
 

Formadores

BONIFICABLE a través de la Fundación Tripartita y el Fondo Europeo.

Realizamos todos los trámites para que la formación pueda ser bonificada.